Renforcer son management pour des managers en prise de poste
Publics et prérequis
- Pour qui ?
Toute personne souhaitant renforcer son management au quotidien
- Prérequis
Aucun prérequis
- Personnes en situation de handicap
Merci de nous consulter pour nous permettre d’évaluer avec vous la possibilité d’adaptation de notre formation à vos besoins.
Objectifs
- Identifier les clefs de succès des rituels managériaux
- Formaliser les repères méthodologiques des entretiens et des réunions
Programme
Comprendre son rôle et ses missions
- Comprendre le rôle d’un manager
- Que puis-je apporter à mon équipe ?
- Qu’est-ce que l’équipe attend de moi ?
- Les pièges à éviter
Se positionner en tant que manager
- S’approprier les différentes missions d’un manager
- Stratège
- Gestionnaire
- Décideur
- Meneur d’hommes
- Se positionner par rapport à son équipe et son entreprise
- S’affirmer dans des situations difficiles
- Manager au quotidien
- La notion de responsabilité dans le management
- Appliquer la méthode ANI: animer, négocier et imposer
Préparer et conduire les rituels managériaux
- L’entretien de suivi d’activité
- L’entretien de fixation d’objectifs
- L’entretien de valorisation
- L’entretien de remobilisation
- L’entretien de délégation
- L’entretien de recadrage
Animer des réunions motivantes et percutantes
- Préparer des réunions
- Le TOP (thème, objectif, plan)
- Animer des réunions
- Les réunions : Exposé, Recueil, les réunion FLASH
- La gestion des réactions individuelles et collectives
Méthodes pédagogiques
Alternance d’exercices, de mises en situation et d’apports de méthodes spécifiques.